看MES如何實現“一單一BOM”柔性管理
在泵閥、非標設備、自動化裝備、工程機械等行業,“沒有兩個完全相同的訂單”是常態。
客戶今天改圖紙,明天換配置,后天加急交付——
PMC手忙腳亂改Excel,車間靠口頭傳話,BOM版本滿天飛,
結果:裝錯件、返工、交期延誤成了家常便飯。
問題根源在于:傳統ERP無法支撐高柔性、項目制的非標生產模式。
一、什么是“一單一BOM”?
即:每個訂單(或項目)綁定一套獨立、完整的BOM與工藝路線,
哪怕只改一個孔位、換一種密封材質,系統也能自動識別為“新版本”,
確保從計劃、領料到裝配,全程精準匹配當前客戶需求。
二、萬界星空MES如何實現柔性管理?
? 項目制工單驅動
訂單創建即生成唯一項目號,自動關聯專屬BOM、圖紙、工藝卡;
支持ECN(工程變更通知)流程:邊出圖、邊生產,變更留痕可溯。
? BOM版本智能管控
同一產品型號下,可存在多個BOM版本(V1.0/V1.1/V2.0);
車間掃碼報工時,系統自動匹配當前訂單對應的BOM,杜絕用錯料。
? eSOP動態推送
工位平板根據訂單自動加載最新3D裝配圖、扭矩參數、檢驗標準;
即使老師傅不在,新人也能按“數字作業指導書”正確操作。
? 成本實時歸集
每個項目獨立核算人工、物料、外協、能耗;
老板隨時查看:“這個非標訂單到底賺不賺錢?”
三、設備組裝MES 支持非標訂單變更的具體操作流程:
1、變更發起:源頭受控
觸發場景:客戶郵件/電話提出變更 → 銷售或項目經理在 MES 中創建 《工程變更通知》(ECN);
必填信息:
關聯原訂單/項目號
變更內容(如“軸承型號由 SKF 6205 改為 NSK 6205”)
新版圖紙/BOM附件
生效節點(如“已投產前 / 已投產后”)
? 系統自動鎖定原BOM版本,防止誤用。
2、變更評審:多部門協同
MES 自動推送 ECN 至相關部門在線評審:
技術部:確認圖紙與工藝可行性;
采購部:評估新物料交期與成本;
生產部:判斷在制品是否可返工或報廢;
財務部:核算價格是否需調整。
?? 支持設置超時自動提醒,避免卡在某個環節。
3、變更執行:精準落地到車間
評審通過后,MES 自動執行以下動作:
1. )生成新版 BOM 與工藝路線,版本號遞增(如 V1.2 → V1.3);
2.) 標記受影響的在制品:
尚未開工的訂單 → 直接啟用新BOM;
已部分生產的訂單 → 系統提示“需返工至XX工序”;
3.) 工位終端自動更新 eSOP:
下一工序掃碼時,平板自動加載新版裝配圖、物料清單、檢驗標準;
掃描新物料條碼,系統校驗是否匹配當前版本BOM,錯料無法過站。
?? 關鍵控制:變更生效前已完工部分保留原數據,確保追溯完整性。
4、變更追溯:全程留痕
所有 ECN 記錄永久存檔,包含:
誰發起、誰審批、何時生效
新舊 BOM 對比
受影響的訂單與在制品清單
客戶審計時,輸入訂單號即可查看完整變更履歷。
5、成本聯動:動態核算影響
系統自動歸集因變更產生的:
報廢物料成本
返工人工工時
新增采購費用
更新該項目的 實時損益表,支撐是否向客戶追加費用的決策。
非標訂單不怕變,怕的是“變而無序”。
專業 MES 通過 ECN 流程 + 版本化 BOM + 工位防呆 + 成本聯動,
將混亂的“救火式變更”轉化為受控、可溯、可算的標準化操作,
真正實現 “邊設計、邊生產、邊變更、不出錯” 的柔性制造能力。
提交
ERP不是萬能的,真正的執行靠MES
肉制品加工行業MES系統解決方案
工廠有了ERP,為什么還要上MES系統?
為什么MES系統難以標準化?
設備組裝MES:賦能離散型制造業

投訴建議