在東莞深耕ERP行業18年，我們深知，工廠引入ERP系統，絕不僅僅是購買一套軟件。

這好比您買下一輛頂級卡車，但光有車本身，并不能解決運輸問題。您真正需要的，是一位經驗豐富的教練（實施服務），教會團隊駕駛與保養；是一套高效的貨運流程（管理方法），確保人、貨、車高效協作；最終實現安全、準時、低成本的運輸目標（管理效益）。

這正是業內常說的“三分軟件，七分實施，十二分數據”：

• 三分軟件 (30%)：是車輛的硬件基礎。 軟件功能是根基，決定了能力的上限。

• 七分實施 (70%)：是專業的駕駛教練。 我們的顧問服務，旨在教會您的團隊“如何開車”——即掌握數字化管理的方法與流程，力爭“一件事只做一遍”，從根本上提升效率。

• 十二分數據 (120%)：是保證行駛安全的交規與油料。 系統再先進，若基礎數據（如庫存、BOM）不準，就如同劣質油料和混亂交規，會讓整個系統癱瘓，無法做出任何有效決策。

因此，選擇我們，您不僅是選擇一套軟件，更是選擇一位能陪伴您成長、確保您成功上路的長期伙伴。