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制造業轉型難?匯川技術以全景智造解決方案破局

制造業轉型難?匯川技術以全景智造解決方案破局

2025/11/20 16:26:02

在制造業數字化轉型的深水區,柔性不足、門檻過高、數據孤島等核心難題,已成為橫亙在眾多企業面前的共性挑戰。面對這些挑戰,眾多頭部自動化企業紛紛探索破局之道,各種解決方案也如雨后春筍般涌現。


匯川技術作為中國工業自動化領域的領軍企業,近期以一場解決方案競爭力發布會,給出了自己的答卷。現場,匯川技術圍繞工廠架構、設備智造、標準化平臺、底層算法、工業AI五大主題,系統展示了“匯川智造”解決方案全景,更重磅推出了百余款解決方案,覆蓋多個行業領域。



直面制造業三大痛點


要理解匯川此次發布會的深遠意義,必須直面中國制造業最核心的困局。在典型的傳統工廠中,不同品牌、年代的控制器、傳感器、執行器,說著不同的“語言”,將底層數據割裂成一個個“信息孤島”,讓任何全局優化的嘗試都如無本之木。


與此同時,產線的穩定與高效,往往依賴于老師傅的“手感”與“記憶”。這種經驗既難以量化、傳承,更無法快速復制。一旦核心人員離職,整個產線的效率可能隨之滑坡。這種對個體經驗的深度依賴,讓制造企業在面對多品種、小批量、快交付的市場新需求時,步履維艱。


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匯川技術聯合創始人、全球工業自動化BG總裁周斌


匯川技術聯合創始人、全球工業自動化BG總裁周斌指出,當前產業升級面臨三大核心考驗,即單設備效率提升遭遇瓶頸、多品種小批量生產模式對傳統產線構成挑戰,以及普遍存在的數據孤島現象。基于此,匯川技術提出了三大確定性趨勢:IT與OT技術的深度融合正在重構生產邏輯;工藝標準化與模塊化是實現快速調用、靈活部署的關鍵;產業創新模式正從單點突破轉向生態化共創。而匯川的解決方案,正是沖著解決這些痛點而來。


聚焦這些痛點,匯川提出了“通血脈、長智慧、賦工具”的智能制造落地路徑。匯川技術工業自動化(中國)輪值總裁劉東旭詳細闡述了通往智能制造的“匯川路徑”:


·· 匯川路徑 ··


“通血脈” 是通過打造扁平化、開放化、無線化的數字底座,結合iFA工業自動化全集成軟件平臺與工業無線同步技術,打破傳統工廠 “煙囪式” 架構的數據孤島;


“長智慧”是通過沉淀可移植的工藝模型并結合AI技術,把老師傅的隱性經驗轉化為顯性模型;


“賦工具” 則是借助InoQuickPro低代碼平臺,將復雜技術封裝成簡單易用的工具,降低一線工程師參與智能化的門檻,最終目標是實現從單個智能工廠到制造業生態協同進化,讓智能化成為多數人的生產力。


破解工業難題的“組合拳”


如果說數據是血液,那么架構就是承載血液流轉的神經系統。匯川技術提出的新一代工廠架構,直指當前制造業在應對柔性制造和AI落地時所面臨的網絡、控制、數據等底層挑戰。


該架構在網絡層引入5G等高可靠、低延遲的無線技術,打破線纜的物理束縛,為設備移動、產線調整提供終極靈活性;


在控制層將基礎控制與生產工序工藝解耦,實現資源的彈性調度與算力提升;


在AI方面,采用“機理模型+小數據+大數據”的策略,避免純數據驅動AI在工業場景下的“幻覺”問題;


數字化平臺層通過InoQuickPro等平臺,實現低代碼開發和業務的快速復制,將復雜的軟件開發轉化為“搭積木”式的配置,降低數字化應用的門檻。


架構是骨架,設備則是肌肉。


匯川技術以“兩提、四節、雙安全”(提效率與品質,省人力、能耗、空間、材料,保人員與資產安全)為設備價值標準,展示了覆蓋離散制造、連續制造和過程控制三大場景的共14個BU,上百個具有競爭力的設備解決方案。未來,設備將向“設備智能體”演進,具備場景化創新、生態共創的能力,并擁有能夠獨立思考和決策的“大腦”,從而激活整個產業鏈的價值。


在軟件定義的時代,平臺是核心。


匯川技術的InoQuickPro平臺直擊工程師在日常開發中面臨的代碼混亂、重復造輪子、數字化門檻高等痛點。該平臺是一個集工藝控制、人機交互、數據互聯于一體的標準化平臺。它通過標準化和模塊化,將工程師從重復、底層的編碼工作中解放出來,讓他們能更專注于工藝創新本身。同時,它也是匯川技術對工業知識與技術的總結,讓老師傅的經驗得以轉化為可迭代、可復用的數字模型。


工業網絡是實現數字化轉型的“大動脈”。


但長期以來,主流標準均由外資企業定義,中國在其中缺乏話語權,也潛藏著供應鏈安全風險。因此,匯川積極推動全技術棧的自主化。基于國產化與網絡演進的雙重判斷,匯川自主研發了一套全國產的、有線無線融合的下一代工業網絡技術體系——WiTSnet。在無線層面,實現了1毫秒通信周期和1微秒級同步的高可靠性無線運動控制;在有線層面,總線性能指標已超越國際主流標準,達到10納秒同步和15.625微秒周期。



以AI破局贏未來先機 


在制造業數字化轉型落地的過程中,工業軟件“卡脖子”、設備維護被動等問題,成為制約產業升級的關鍵瓶頸。而AI技術的飛速發展,為突破這些困境提供了 “彎道超車” 的機遇。匯川技術秉持冷靜務實的戰略思維,不跟風炒作概念,而是聚焦工業場景核心需求,以AI為核心驅動力,構建起諸多解決方案。


1 ?AI賦能工業軟件


傳統仿真軟件體系龐大,僅CAE一類就包含上萬個模塊,其核心是基于確定性模型進行求解,依賴于CPU算力對公式和矩陣進行精確計算。這是一種成熟但漸趨瓶頸的技術路徑。匯川通過引入AI技術(如AI加速求解器),能將原本需要數天甚至一周的仿真計算縮短至幾個小時,這為中國解決工業軟件“卡脖子”問題提供了新的可能。


2 ?從“事后補救”到“事前預防” 


傳統的維護方式通常是在設備報警后,再由專家進行事后排查,屬于被動響應。而許多企業采取的預防性維護,如定期點檢與保養,雖然能減少部分停機,但高度依賴工程師的個人經驗,需要耗費大量人力進行部署與采集,難以實現規模化推廣與復制。


匯川采用的核心技術路徑是“機理模型與數據驅動AI的深度融合”。匯川技術預測性維護專家羅堯表示:“單純的數據AI因無法理解設備當前的運行指令與負載特征容易產生‘幻覺’和誤判,而結合設備物理機理的AI模型,能更精準地預測零部件劣化趨勢。”


一方面,針對設備的關鍵部件與機構,基于其物理原理構建精確的機理模型;另一方面,自動化采集并分析大批量運行數據。通過將物理機理與實時數據相結合,系統能夠精準感知到部件性能的劣化趨勢。一旦趨勢觸及預設閾值,便會自動提醒客戶進行跟蹤維護或準備備件,從而實現從“事后補救”到“事前預防”的轉變。


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在AI熱潮席卷各行各業的當下,匯川技術展現出業內難得的冷靜與遠見。其AI布局始終直擊工業場景落地的核心難題。匯川技術C-PMT主任譚才興指出:“AI的本質是能源和數據。” 基于這一認知,匯川不僅聚焦AI在工業場景的深度應用,還依托自身在能源管理領域的優勢,布局工商業儲能解決方案。


在技術路徑上,基礎架構層面的AI依賴通用大模型,但工業領域的AI更需貼近具體場景。匯川在通用模型基礎上,重點發展面向工業的垂直模型,并進一步訓練出適用于各類工業場景的智能體(Agent)。這些智能體如同 “數字員工”,是可量化的數字生產力,不僅能賦能工業設備,未來還可延伸至人形機器人等領域。值得關注的是,在涉及數據共創與所有權的關鍵問題上,匯川選擇與客戶共同推進創新,構建開放協同的產業生態,讓AI技術真正服務于企業實際需求。


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提及數據安全問題,譚才興表示在工業領域,生產數據是企業的核心資產,必須得到妥善保護。匯川采取“模型分層”的思路,在通用大模型的基礎上,訓練出適用于特定行業的垂直模型,并將其作為獨立的模塊部署到客戶本地的產品中。如此一來,所需的算力將呈指數級下降,在現有的GPU與半導體技術下,完全能夠通過本地化、物理隔離的方式實現數據不出廠,從而確保安全。



gongkong · 觀察


縱觀匯川技術此次發布的解決方案,其價值可歸結為三點:


一是針對性強,每個方案都直擊具體行業痛點,避免了大而空;


二是自主性高,核心技術力求自主可控,擺脫對外依賴;


三是普惠性廣,通過低代碼等工具降低應用門檻,讓廣大中小企業也能參與智能化轉型。


這正是中國制造業當下最需要的解決方案,不追求技術的盲目炫酷,而是以創造實際價值為核心,讓每一個投入轉型的企業都能獲得確定性的回報。


通過與匯川多位技術負責人的深度交流,工控網最深刻地感受是:匯川正在嘗試解答的,不僅僅是如何做好產品,而是如何重新定義工業自動化的價值創造方式。正如周斌所言:“制造業的未來已不再是單點技術的精進,而是整個生態的協同進化。”


在全球工業自動化競爭格局中,中國品牌能否從“參與者”蛻變為“規則定義者”,匯川的技術路徑與生態理念,為我們提供了一個值得深入觀察的樣本。作為行業觀察者,我們期待看到更多這樣的企業,以技術為刃,以生態為翼,破解行業困局,共創工業文明的美好未來。


審核編輯(
唐楠
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