工業(yè)控制是關乎國家產業(yè)鏈安全的核心領域，尤其在能源、石化、核電、水利、軌道交通等關鍵行業(yè)，大型PLC的性能與可靠性直接決定了系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定。過去，西門子、三菱、歐姆龍等國際廠商憑借技術積淀與生態(tài)壁壘占據絕對主導，本土品牌存在感微弱。

但堅冰正在破裂。國產替代浪潮與技術主權覺醒的雙重驅動下，國產PLC不再是成本低廉的“備選方案”。以康吉森股份、傲拓科技為代表的廠商，逐步開辟出與國外巨頭差異化競爭的技術路徑。市場對國產PLC的接受度正發(fā)生質變，從“可用”走向“好用”，從邊緣穩(wěn)步切入核心。

但目前，行業(yè)內存在一個看似矛盾的現象：gongkong?市場研究數據顯示，2023年至2024年，中國大型PLC市場規(guī)模從21億元降至17.5億元，同比萎縮16.7%。然而，市場的寒意并未阻擋頭部廠商加碼布局的熱情。匯川技術在近期調研中明確表示，中大型PLC是拓展中高端市場的核心產品，其憑借在光伏、鋰電等行業(yè)的工藝突破，已形成多產品解決方案，顯著增強客戶黏性。

那么，市場整體萎縮，為何國產廠商仍逆勢加碼？答案在于：存量市場的“替代”邏輯，已強于增量市場的“增長”邏輯。整體規(guī)模下滑中，結構性替代的窗口正在急劇擴大。

國產替代發(fā)生在何處？

在收縮至17.5億元的戰(zhàn)場上，對于國產廠商而言，競爭焦點從共同做大蛋糕，轉向精準切走外資品牌原有的份額。行業(yè)投資的周期性下滑，迫使客戶將成本控制與供應鏈安全置于首位，國產PLC的性價比與本地化服務優(yōu)勢被急劇放大。此時的投入，是典型的逆周期投資戰(zhàn)略：以當前利潤換取核心行業(yè)的項目訂單與客戶信任，目標是在下一輪上行周期中，從備選名單穩(wěn)步晉升為默認選項。

由此，此時的國產替代正在具體行業(yè)與項目中切實發(fā)生。2024年，中國項目型市場PLC均呈下降趨勢，而細分行業(yè)的降幅恰恰指明了替代的主戰(zhàn)場。gongkong?市場研究數據顯示，化工、市政、汽車、冶金、公共設施五大行業(yè)均出現大幅下滑，其中：

這些對安全、穩(wěn)定性和連續(xù)性要求極高的關鍵基礎設施領域，投資規(guī)模的周期性收縮，為成本更優(yōu)、服務更及時且滿足自主可控要求的國產PLC提供了絕佳切入時機。替代，正發(fā)生在這些曾被國際品牌牢牢把控的核心腹地。

近兩年，能源化工、市政、石油化工、水利水電等行業(yè)對國產大型PLC的接受度顯著提升，并涌現出大量標桿項目：

具體到細分行業(yè)，在能源化工領域，國產PLC已成為保障供應鏈安全的重要選擇。其中，康吉森股份的安全控制系統(tǒng)成功應用于國家能源集團神華包頭煤制烯烴項目、大唐中新能化采購項目，實現了全系統(tǒng)自主知識產權運行，滿足嚴苛的SIL3安全標準。客戶反饋顯示，其硬件成本較國際品牌降低20%以上，供應鏈穩(wěn)定性與本地化服務優(yōu)勢更為突出。例如，72小時快速響應機制與深度定制化調試服務，顯著提升了生產運維效率，這是國際廠商難以匹敵的。

水利水電與軌道交通領域，傲拓科技實現了從點到面的突破。其PLC產品在貴州洪家渡水電站、三峽水電站改造等國家級工程中成功落地，并在青島地鐵四號線等項目中直接應用于核心控制系統(tǒng)，展現出與國際品牌同臺競技，甚至在特定場景下實現超越的能力。

若認為國產PLC的優(yōu)勢僅在于價格，便低估了這場替代浪潮的深度。頭部廠商正在構建一套超越成本、以安全可控為特征的系統(tǒng)化競爭力。

終端用戶反饋顯示，國產大型PLC的核心優(yōu)勢體現在三個方面：一是顯著的性價比優(yōu)勢，硬件成本更具競爭力，綜合服務成本（維護、升級、響應）更低；二是對信息安全與自主可控技術的徹底把控，從根本上規(guī)避“斷供”風險與潛在安全漏洞；三是本地化服務能力，能夠快速響應、靈活定制，成為客戶身邊的合作伙伴，而非單純的供應商。

其中，安全是國產PLC叩開高端市場的鑰匙。這不僅指信息安全，更包括功能安全。例如：康吉森股份的戰(zhàn)略側重于本質安全，其系統(tǒng)設計從源頭規(guī)避風險。而匯川技術的EVO1000EF安全控制器獲得TüV南德意志集團頒發(fā)的功能安全認證證書，這是國內首個通過產線級功能安全認證的工業(yè)控制系統(tǒng)。該控制器支持近2000點安全信號處理與靈活環(huán)網架構，雖然規(guī)模上暫未突破超大型節(jié)點的極限，但其性能已完全滿足絕大多數大型流程工業(yè)和離散制造場景的需求，標志著中國在高端工業(yè)安全領域實現了從無到有的重大突破。

奔向“純血國產”，技術主權何以落到實處？

國產PLC的成長史，一度無法繞開“模仿論”的爭議。在技術積累的早期階段，通過借鑒與學習來縮短差距是現實路徑，部分產品在功能定義與編程方式上確實能看到國際品牌的影子。然而，當下的國產頭部廠商已經跨越了這一階段。技術主權的覺醒驅動它們不再滿足于“可用”，而是追求“引領”，通過獨立創(chuàng)新開辟出符合中國工業(yè)國情的新戰(zhàn)場。

現在：大型PLC頭部廠商自主可控仍在發(fā)力

這場變革的核心，是從硬件到軟件的全棧自研，我們總結了一下市面上大型PLC代表廠商的重點產品和國產化進展：

其中，傲拓科技通過系統(tǒng)性創(chuàng)新，圍繞PLC的核心技術形成了六大集群：可編程性技術、強實時性技術、通信技術、硬件設計技術、安全可靠性技術和互聯(lián)互通技術。其突破點在于多語言可編程和異構嵌入式軟件等關鍵核心，這為其產品的高可靠性與靈活性奠定了基礎。

康吉森股份的突圍則選擇了安全賽道，其代表性產品TSxPlus安全及關鍵控制系統(tǒng)，采用了要求極高的完全三重冗余（TMR）架構，具備強大的自診斷和降級模式能力。它的里程碑意義在于，成為國內首個，也是目前唯一同時斬獲德國萊茵TüV功能安全與信息安全雙認證以及美國ISASecure EDSA認證的國產系統(tǒng)。

正視差距：國產大型PLC尚需改進

在為突破興奮的同時，也必須清醒地正視差距。滿足基本需求只是第一步，追趕國際頂尖產品的應用效果仍是目標。行業(yè)反饋表明，在諸如大型煉化一體化項目等超大型復雜的應用場景下，國產PLC在超高速運算能力、海量I/O點下的多任務并行處理效率，以及長期運行的無故障時間（MTBF）上，與國際頂尖產品相比仍有優(yōu)化空間。這并非不可逾越的技術鴻溝，而是需要時間與復雜場景反復迭代的平臺期。

未來：下一個技術里程碑在于AI賦能與軟件生態(tài)

未來的競爭維度正在發(fā)生轉變。硬件國產化（尤其是芯片）是保障供應鏈安全的基石，但已不再是唯一的戰(zhàn)場。下一個決定性的里程碑，在于AI與PLC的深度融合。PLC將從一個被動的執(zhí)行者，蛻變?yōu)榫邆漕A測性維護、能效優(yōu)化、工藝自優(yōu)化等智能決策能力的綜合體。誰先在這一領域形成規(guī)模化應用，誰就將掌控下一代工業(yè)控制的話語權。

目前，西門子的Industrial Copilot、羅克韋爾自動化的FactoryTalk Design Studio中，均有以AI強化PLC代碼編寫的功能。國產廠商方面，目前主要集中在問答工具層面，例如康吉森智能服務助手等，而后續(xù)是否會在編程方面有所動作，值得關注。

與此同時，工控軟件體系自主化的競爭也未曾止步。當前，全球工控領域廣泛采用的Codesys等運行時環(huán)境被譽為工控界的“安卓系統(tǒng)”。而中國正完全具備孕育自主可控的“PLC鴻蒙”的條件，傲拓科技的NAPro、和利時的AutoThink、曙光網絡科技的SugonRI2.0，以及北京奧特思技術有限公司的AnyControl等均是其中的代表。

由此，我們看到大型PLC國產化的疆域正在擴張，不滿足于現狀，恰是這些代表性廠商們的現狀。國產PLC的下一站，不只是替代，而是構建屬于中國工業(yè)的“純血標準”。從國產化，到追逐純血國產化，這場競爭才剛剛開始。