自2001年以來，HMI產品（尤其是觸摸屏）在自動化領域里的應用比例大幅度提高，無論從深度還是廣度方面都有了顯著的成長。一方面HMI產品已經逐漸成為了主流自動化機械上的標配產品。另一方面HMI應用行業的范圍已經從開始的傳統工業延伸到了交通、物流、市政、旅游等更廣義的領域。

　　快速的增長、充足的利潤空間加之較低的進入門檻，使得HMI市場吸引了眾多廠商紛紛涉足，希望能夠從中分一杯羹。因此這個市場的供應商結構相較其它自動化產品而言，也變得更加復雜——既存在像西門子、三菱這樣的傳統自動化行業巨頭；也有Proface、 Hakko 這樣HMI領域的專業制造廠商；但最令人期待的是數目眾多的本土廠商的表現。

不同類別的供應商在市場上的競爭手段和優勢也不盡相同。對于西門子、三菱、Omron等傳統自動化廠商而言，HMI還是一個很小的業務分支，一般沒有單獨的業務部門，多隸屬于PLC部門之下。在銷售上，也更多的是搭配PLC一起賣給OEM客戶。這是一種非常行之有效的銷售方式，但是就HMI產品自身而言，傳統自動化廠商在價格和產品更新上都顯得略微保守。

　　更多的市場活力來自于HMI專業制造商和中低端市場，尤其是臺灣以及大陸的HMI廠商。他們已經逐漸成長為中低端HMI市場上的主力軍。從HMI市場增長的動因來看，很大一部分來自于以前沒有配置HMI的場合現在都使用了此類產品。此類市場最先采用的都是較為低端的產品，譬如文本顯示器或者較小的觸摸屏等。這些新增的市場更多的被臺灣為首的中低端供應商所 攝取。
　　
另外，在工控網進行的2007年度多個自動化市場調查中也發現，越來越多的中小OEM對“原型機（很多是從日本引進的）”的電控系統進行了本地化改造，以降低成本。作為非關鍵部件，但造價較高的HMI自然成了首當其沖的改造對象。這也為高性價比的中低端供應商帶來了很多項目機會。此外，在這種改造中，能否提供電控設計方案成為影響品牌選擇的一個關鍵因素，這些中小OEM用戶的需求對于人員成本較高的傳統自動化供應商而言是鞭長莫及的。

隨著價格和技術門檻的降低，自動化系統愈發趨向“平民化”。而HMI市場無疑是這一進程的前驅者。在大型廠商層面，我們會看到更多的并購和本土化現象；在中小供應商層面，價格競爭將逐步影響到整個自動化市場，可能會一度出現供應商驟然增多和價格秩序混亂的情況。而這一切的運行結果，必然是用戶在市場上有更多供選擇的物美價廉的HMI產品。
本文部分摘自《2007年中國HMI市場研究報告》