在非標設備制造業，隨著企業規模擴大與業務復雜度提升，傳統的管理軟件往往難以支撐從設計、采購、生產到售后服務的全鏈條業務閉環。東莞市華研電子科技有限公司作為SMT周邊設備及自動化領域的領先企業，在快速發展中也面臨一系列管理挑戰：系統分散、圖紙變更頻繁、生產進度難管控、售后流程不規范、物料編碼混亂等。

經過多方對比，華研電子最終選擇與哲霖軟件合作，引入機械行業專用的NUS-M9 ERP系統，以“項目制管理”為核心，構建起從銷售、設計、生產到售后的一體化管理平臺，實現了全公司數據的互聯互通與流程固化。

一、聚焦行業痛點，實現四大關鍵突破

1. 圖紙與BOM高效協同 NUS-M9系統支持圖紙批量導入與版本管理，變更信息實時同步至生產、采購等部門，避免因信息滯后導致的生產異常。BOM采用組件化結構，建立效率提升90%以上，尤其適合多品種、小批量的非標設備模式。

2. 生產進度與物料可視化管理 系統實時采集物料采購進度、庫存狀態與組裝計劃，通過可視化看板展示項目物料到料率，提前預警異常，幫助生產部門合理安排裝配任務。華研電子通過將鉗工、電工崗位分離考核，在標準化項目中組裝效率提升超30%。

3. 售后服務體系規范化 針對企業數十名售后人員，系統建立從服務派單、現場簽到、配件申領到維修記錄的全流程管控機制，自動區分保修期內/外服務，強化人員效率與配件成本管理。

4. 物料編碼統一與數據安全加固 系統內置物料編碼規則引擎，規范工程師新建物料行為，徹底杜絕“一物多碼”。同時通過權限細分與操作日志，保障財務、客戶、價格等核心數據安全。

二、異地協同與財務一體化，支撐企業擴張

隨著江蘇分公司的成立，NUS-M9系統支持多組織架構與異地業務協同，實現總部與分公司之間的數據實時共享與流程聯動。財務模塊打通收款、開票、付款全鏈路，自動對賬與發票跟蹤功能讓財務管理更清晰、計劃更精準。

三、源自行業理解，不止于軟件交付

華研電子信息化負責人表示：“哲霖軟件不僅提供了系統，更帶來了深度的行業管理經驗。實施過程中，顧問團隊幫助我們梳理并優化了跨部門流程，讓系統設置與我們的業務特點高度契合。NUS-M9不僅解決了當前問題，也為公司未來三到五年的數字化發展奠定了基礎。”

在非標制造企業走向規模化、項目化、服務化的今天，一套貼近業務、靈活可配、全線貫通的ERP系統已成為企業提質增效、實現可持續發展的關鍵支撐。哲霖軟件深耕機械裝備行業多年，NUS-M9系統已在多家設備制造企業成功應用，為企業構建從訂單到交付的全價值鏈數字戰斗力。

關于哲霖軟件 哲霖軟件專注于機械設備、智能制造行業ERP/MES系統研發與實施，提供以項目制管理為核心的一體化數字解決方案，助力企業實現流程標準化、運營可視化、決策智能化。