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【客戶案例】用電量直降90%——威圖攜手可口可樂共探低碳綠色之路

【客戶案例】用電量直降90%——威圖攜手可口可樂共探低碳綠色之路

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項目背景

“永不止步(This is forward)” 是可口可樂公司旗下最大的軟飲料獨立裝瓶商——可口可樂歐洲太平洋合作伙伴公司(CCEP)的核心可持續(xù)發(fā)展理念。CCEP明確設定了減排目標:到2030年,將德國根沙根等14個生產基地的溫室氣體排放量較2019年降低30%;并致力于在2040年實現(xiàn)氣候中和。

為實現(xiàn)這一目標,公司著重從包裝與原材料兩方面發(fā)力。曾兼任CCEP能源管理負責人的質量與食品安全經理Florian Happe介紹道:“我們正不斷拓展可回收容器的業(yè)務規(guī)模,同時全力推動氣泡緩沖包裝全面采用100%再生PET材料。此外,盡管生產過程中產生的二氧化碳僅占總量的9%,但我們并未因此懈怠,而是持續(xù)探索優(yōu)化生產、進一步減排的空間。”

項目需求

為逐步達成二氧化碳中和認證目標,生產基地需對各環(huán)節(jié)展開全面審視,深度挖掘節(jié)能潛力。在位于柏林附近的根沙根生產基地,一項重要舉措便是采用配備混合技術的威圖Blue e+冷卻裝置來替換老舊設備。

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CCEP根沙根生產基地的環(huán)境與能源協(xié)調員Mario Drescher回憶說:

威圖設備展示的節(jié)能數(shù)據(jù)十分亮眼,但僅憑數(shù)據(jù)難以令人信服。為了獲取ISO 50001認證,我們必須拿出確鑿的證據(jù)。所以,我對新舊設備進行了長達12個月的對比測量。若非親自實踐驗證,我簡直不敢相信——能耗竟然直接降低了90%。

不僅如此,對于CCEP來說,雖然能效提升意義重大,但是能夠保障系統(tǒng)的最大可用性,確保產品準時交付、維持客戶的高度滿意度,才是所用冷卻裝置的核心競爭力所在。Drescher進一步補充道:“即便在酷熱的夏季,生產線也必須保持不間斷運轉。因此,任何能夠有效避免停機的方案都至關重要,比如對機柜進行充分冷卻,從根源上防止設備過熱。”

項目詳情

基于根沙根生產基地的成功試點經驗,CCEP決定與威圖進一步深化合作,將威圖的先進冷卻解決方案全面推廣至旗下其余13家生產基地。隨后,呂訥堡生產基地的試點成果,再次有力驗證了該項目的巨大節(jié)能潛力,為推廣計劃的順利啟動注入了堅定信心。

Q

然而,面對如此大規(guī)模的設備全面更換工程,該如何有效推進呢?

A

對此,威圖售后現(xiàn)場銷售團隊的Norbert Borchert給出了專業(yè)解答:“實現(xiàn)全面更換的關鍵,在于定制化服務,而非簡單的設備替換。我們團隊會首先深入現(xiàn)場開展詳盡分析,精準測算出潛在的節(jié)能空間,進而量身定制出最合適的解決方案。畢竟,如果只是進行1:1的簡單替換,那不過是將原有問題原封不動地延續(xù)下去罷了。”

他進一步闡述道,隨著機柜內部技術多年來的持續(xù)升級,原有的制冷規(guī)格已普遍難以匹配當前的實際需求。CCEP的實際情況便是一個生動例證:部分區(qū)域需要更強大的制冷能力,而另一些區(qū)域則對制冷量的需求低于以往水平。

CCEP

質量與食品安全經理

Florian Happe

我們持續(xù)挖掘節(jié)能潛力,而威圖Blue e+冷卻裝置正是我們尋找的理想答案。

解決方案

Blue e+系列獨樹一幟,采用了全球范圍內獨一無二的混合制冷技術。與傳統(tǒng)的溫控系統(tǒng)相較而言,該系列能夠實現(xiàn)平均高達75%的節(jié)能效果。這一優(yōu)勢,不僅大大削減了碳足跡,為環(huán)境保護貢獻力量,更為實現(xiàn)氣候中和目標提供了有力支撐。

除此之外,Blue e+系列還具備長效的使用壽命、全球范圍內的通用性以及完善的數(shù)字服務,這些要素共同構筑起其系統(tǒng)性的可持續(xù)競爭力。自2015年上市以來,Blue e+系列便憑借出色表現(xiàn),在行業(yè)內屢獲殊榮,贏得了眾多權威大獎的青睞。

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客戶評價

這一大型項目于2023年正式拉開帷幕,隨后各生產基地有條不紊地陸續(xù)完成了新型冷卻解決方案的部署工作。

CCEP資產維護經理Dieter Lennackers對項目推進情況給予了高度評價:“威圖在項目籌備階段的表現(xiàn)十分出色。他們提前對所有生產基地展開了全面且系統(tǒng)的分析,這一舉措為項目的順利落地筑牢了堅實根基。”

在項目實施初期,雙方憑借高效的溝通協(xié)調機制,共同建立了一套標準化流程。這一流程的建立,有效避免了服務工程師在各個工廠重復接受安全培訓的情況,例如機柜切割作業(yè)規(guī)范培訓。“威圖專門組建了一支專業(yè)的核心團隊,對指定的服務人員開展了一次性集中培訓。自那以后,整個項目的推進過程完全契合我的預期。”Lennackers滿意地說道。

Happe表示:“此后,威圖成為了我們的優(yōu)選供應商,而我們的項目也搖身一變,成為行業(yè)內的標桿案例。目前,葡萄牙生產基地已全面完成設備更新?lián)Q代,其他歐洲國家也正緊鑼密鼓地推進方案評估工作。”

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冷卻設備的成功合作為威圖與可口可樂歐洲太平洋合作伙伴公司搭建起一座持續(xù)深化協(xié)作的穩(wěn)固橋梁。德國市場負責人Lennackers對這一積極趨勢予以證實:“此次合作產生了良好的連鎖效應。當下,我們正認真評估更換小型冷卻設備以及構建設備網絡的可行性。此次前往威圖總部的參觀交流,讓我深刻意識到,我們依舊擁有無限廣闊的提升空間。”

審核編輯(
王靜
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