北京精誠智和教育科技公司(010-63866300)和新疆博識通公司(0991-2827993)聯合組辦的工業自動化培訓網（www.gkpx365.com）目前已在全國30個省市自治區開辦變頻器、PLC編程、儀器儀表、液氣壓、繼電保護等培訓課程，共有來自全國2000家企業10000余人參加過各類工業自動化課程，由于培訓注重實踐，企業學員滿意率高達95%以上。為普及推廣精品課程，我們特邀國內工業自動化專家于2008年10月20日－－24日赴安徽省合肥市開展“西門子S7200/300 PLC編程培訓”。

一、培訓對象：

石油、化工、機械制造、熱力、電力、冶金、鋼鐵、水處理、紡織、建材、造紙、電子礦山等領域從事電氣、控制工程專業的技術人員和管理人員。

二、培訓目的: 全程上機操作。使學員掌握系統軟件的設計，提升學員實踐能力；自己動手、自己編程，快速掌握技術要領。

三、培訓證書：

考核合格者由國家人事部專業技術人員管理司、中國機械工業聯合會聯合頒發《專業技術人才知識更新工程“653工程”培訓證書》（http://rlzy.mei.gov.cn/可查），作為專業技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據。

四、培訓內容：

1、PLC的基本組成、硬件結構及工作原理；

2、PLC的編程語言、編程元件與指令系統；

3、梯形圖的經驗設計法：根據繼電器電路圖及順序控制系統設計梯形圖的方法；

4、梯形圖的順序控制設計法與順序功能圖；

5、順序控制梯形圖的3種設計方法；

6、具有多種工作方式的系統的順序控制梯形圖設計方法；

7、PLC的功能指令及編程（上機模擬操作）；

8、PLC的特殊功能模塊（AD/DA模塊）原理及應用；

9、工程應用中PLC的系統設計及選用；

10、PLC在工程應用中的選型及查詢功能應用分析；

11、實際工程應用中PLC的維修、維護及故障診斷；

12、PLC 與PLC及PLC與上位機之間的通訊；

13、PLC在機械加工、化工等行業工程應用的實例分析；

14、PLC維修、維護、保養；日常運行維護；大、中、小修時對PLC的保養、維護；

15、實際操作練習，案例分析，交流答疑。 

聯系方式：15811515136、010-63866300、0991-2827993

E_mail：  gkpx@gkpx365.com

公司網站:  www.gkpx365.com

培訓課程模塊一：工業自動化控制系列培訓課程

國家“653工程”證書培訓項目——工控設備（PLC、變頻器、DCS、儀器儀表）維修、維護及應用培訓

1、PLC編程及應用培訓

1）西門子S7-200 PLC（可編程序控制器）維護與編程

2）西門子S7-300/400 PLC（可編程序控制器）系統/維護與編程

3）三菱FX系列或Q系列PLC編程及應用培訓

4）歐姆龍（OMRON）PLC編程、應用及故障排除培訓

5）施耐德PLC編程、應用及故障排除培訓

6）羅克韋爾SLC-500系列PLC編程及應用培訓

7）ABB PLC編程及應用培訓

2、變頻調速器實用技術培訓

1）變頻調速器的日常維護、保養及故障處理培訓

2）中高壓變頻器技術應用培訓

3、DCS可編程序控制器培訓

1）DCS集散控制系統綜合應用技術培訓

2）橫河CS3000 DCS集散控制培訓

3）ABB Freelance 2000 DCS集散控制系統

4、儀器儀表、傳感器系列培訓

1）現場儀表應用、維護、調試及故障排除培訓

2）儀器儀表與過程控制應用技術培訓

3）最新現場六大類儀表（物位、流量、分析、溫度、壓力、總線）的技術標準、原理、應用、調試、維護方法培訓

4）傳感器技術應用培訓

5、人機界面、組態軟件系列培訓

1）工業組態軟件WINCC、IFIX培訓

2）人機界面系列產品技術培訓

6、總線與聯網技術培訓

1）現場總線、DCS和聯網技術培訓     

2）工業以太網聯網通信技術培訓

7、電力自動化系列培訓

1）繼電保護及整定計算/在線監測與故障診斷技術培訓

2）UPS/EPS電源技術培訓

3）發電機勵磁技術培訓

4）變電站綜合自動化

8、設備故障診斷與保養系列培訓

1）設備狀態監測及故障診斷應用技術

2）設備潤滑與點檢技術培訓

3）設備潤滑技術與設備減摩、降耗、節能培訓

9、機械類設備維護、保養培訓

1）液、氣壓傳動技術改進、疑難問題分析及解決對策培訓

2）往復式（或螺桿式）壓縮機的安裝維護與故障分析

3）不停車帶溫帶壓堵漏技術培訓

培訓課程模塊二：國家級考試證書類培訓－－中國工業自動化學會頒證

1）注冊ASEA工業自動化系統工程師（最高級別）

2）ASEA工業自動化系統工程師（師級）

3）ASEA工業自動化系統工程師（助理級）

培訓課程模塊三：企業管理系列特色培訓（內訓）課程

1、生產管理類

1）車間主任財務管理及生產報表分析（沙盤模擬課）

2）企業班組建設與班組長勝任力培訓

3）5S（6S）生產現場管理及如何削減七大浪費

2、管理心理學課程

1）企業員工職業心態調整－－－－“你在為誰工作”

2）管理者情緒和壓力管理－－－－“情緒疏導和減壓技術”