關于南華

每年，全球由于安全隱患導致的不幸持續(xù)出現(xiàn)。在工業(yè)領域因公傷殘、死亡的幾率遠高于日常生活。從1990年以來，我們長期關注處于高危作業(yè)領域的人們，從港口到礦山，從冶煉廠到高層建筑，從高速公路到遠洋船舶，上海南華機電有限公司（以下簡稱“南華機電”）的研發(fā)人員深入到最惡劣的工作環(huán)境中，只為開發(fā)出更可靠的工業(yè)警示、通訊產(chǎn)品。

理 念

南華機電的員工信仰樸素的價值理念，認為南華存在的理由是向客戶提供良好的產(chǎn)品和服務，認為企業(yè)與個人的價值都需要通過長時間的艱苦工作才能得以實現(xiàn)。

南華機電的員工追求廣闊的視野，我們相信富有創(chuàng)意的工作可以改變這個世界，南華期望可以成為具備國際競爭力的公司，通過持久、艱辛的努力，我們對美好的未來滿懷期待！

南華機電致力于營造一個平等、自由、開放的文化環(huán)境，我們尊重每位員工的個性，并希望他們可以在公司里愉快的生活。同時我們非常愿意與客戶、合作伙伴、同事一起承擔工作的責任、分享幸福的生活。

南華歷程

2010年，員工180人，客戶5100家

• 3月南華機電開始任職資格考核，4月第二次考核，并據(jù)此辭退了部份人員；
• 第一季度銷售額超越以往任何年份，管理費用一樣高漲，同時人員變動加劇；
• 4月1日接到中興通訊的通知單，南華機電成為中興合格供應商，這天恰逢西方的愚人節(jié)；
• 5月管理會議上，一些跟蹤了5個月的工作有了結果，積極因素在增加；

2009年，員工170人，客戶4830家

• 年度銷售收入16.7%下滑，員工人數(shù)增長帶來運營費用增高，超出股東預期，給管理團隊帶來焦慮；
• 3月發(fā)現(xiàn)部份產(chǎn)品開始被抄襲，管理團隊及員工很無奈，反思自身并逐步在公司內(nèi)推行正版軟件的安裝和使用，尊重他者的利益；
• 6月、12月分兩次接受中興通訊驗廠，未能正式通過，從客戶角度發(fā)現(xiàn)自身很多問題，并期待下一次的檢驗；
• 8月新財務經(jīng)理到職，成立全新的財務部，5人編制，結束南華機電長時間由股東兼管財務的歷史；
• 9月5個銷售部門開始通過聯(lián)席會議方式進行民主管理，以解決銷售部門之間合作問題；
• 10月接受阿爾斯通驗廠，順利通過，榮幸成為其供應商；
• 11月新質檢部門經(jīng)理到職，期望對持續(xù)的質量問題進行最大程度的改善；
• 12月正式成立市場部，4人編制，成員很年輕，工作內(nèi)容很雜；
• 12月底上海南華機電廠在運營20年后，正式注冊成為上海南華機電有限公司；
• 在2009年結束之際依然堅持1年前的整體規(guī)劃，質量控制、產(chǎn)品研發(fā)等崗位還在持續(xù)招人，對2010年抱有美好預期；近3年來入職的年輕員工在2009年紛紛結婚生子，南華機電在不景氣的年度里過得很幸福；

2008年，員工146人，客戶3285家

• 在整體經(jīng)濟下滑的境況下，延續(xù)30%的銷售收入增長；
• 6月停止了為期19年的六天工作制；
• 7月將技術部門按照產(chǎn)品線,劃分為4個技術組，進行明確的專業(yè)化管理；
• 8月成立了供應鏈部門，將采購、儲運、物料計劃合并為一個部門進行管理；
• 10月正式成立國際業(yè)務部門，3人的人員編制；
• 10月6日代表南華機電整體利益的管理聯(lián)合會成立，確立了南華機電由總經(jīng)理和管理聯(lián)合會共同管理的模式；
• 11月28日搬入具備更好生產(chǎn)、辦公條件的蕰北路1755號9號樓；
• 從2005年開始的管理團隊建設到2008年末，雛形初現(xiàn)，面對外部整體經(jīng)濟環(huán)境的變化，全新的管理團隊以艱苦的工作得到客戶、員工、股東的認可。

2007年，員工120人，客戶2400家

• 研發(fā)實力迅速提升，產(chǎn)品范圍拓展到有線數(shù)字廣播電話系統(tǒng)、無線報警系統(tǒng)。公司質量監(jiān)督體系逐步逼近國際最先進水平，對產(chǎn)品質量負責到底的初衷未改。取代美國同行業(yè)競爭對手和英國DELTA公司簽署代理協(xié)議，在歐洲市場取得更為廣泛的生存空間。域名更新為 www.nanhua.com ，展開nanhua品牌建設。

2006年，員工100人，客戶2000家

• 啟動國際業(yè)務，吸納更為廣泛的文化，擴展研發(fā)團隊。公司信息化建設取得階段性成功，ERP系統(tǒng)大幅度提升公司的效率，在3秒內(nèi)可以檢索到任一用戶的所有訂購信息，并讓銷售人員可以會同技術人員提供最適用的方案。與印度最大的企業(yè)信誠集團（Reliance Group）合作，將航空障礙燈點亮15000個印度電信塔。

2005年，員工80人，客戶1500家

• 從關注行業(yè)轉而關注產(chǎn)品本身的功能與發(fā)展，研發(fā)的NHT廣播電話系統(tǒng)得到成功應用，在國內(nèi)相關領域迅速取代美國同行業(yè)產(chǎn)品。啟動公司ERP建設，開始公司網(wǎng)站的推廣。通過高效率的運作將產(chǎn)品迅速推向市場，得到更多用戶肯定。

2003年，員工45人，客戶430家

• 執(zhí)著于發(fā)掘行業(yè)需求，南華機電的技術人員在行業(yè)內(nèi)長時間的經(jīng)驗積累，得以將產(chǎn)品的工藝和品質不斷提升，設計范圍擴展到大功率擴音設備，LED警示燈具。設立公司網(wǎng)站：www.shnhme.com ，開始了企業(yè)形象的塑造。

1999年，員工15人，客戶100家。

• 用戶行業(yè)拓展到冶金，設計制作的BC-2大功率喊話報警器，憑借良好的質量和高可用性得到用戶和使用者的肯定。南華機電對產(chǎn)品質量負責到底的工作態(tài)度在行業(yè)內(nèi)人口相傳。

1994年，南華機電注冊，員工5人，客戶20家

• 專注于港口行業(yè)，設計制作的BC-8聲光報警器，得到用戶認可，隨港口機械一起奔赴世界各地的海港，10年后，BC-8全球港口安裝率達80%。

1990年，

• 創(chuàng)始人開始以家庭作坊的工作形式為2家企業(yè)設計制作聲光報警器。

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